如何让班所长当好“班长”，如何有效调动班所长工作的积极性，洛川供电公司从2017年起，将党风廉政责任约谈延伸到班所，让这些兵头将尾把好工作尺度，掌好班组管理舵手。
为认真贯彻中央全面从严治党各项要求，扎实推进党风廉政建设“两个责任”落实，该公司党总支以“从严治党、从严治管”为总体要求，在抓好领导干部责任落实的同时，将基层班组、供电所作为党风廉政建设监管的重要阵地，有效防范供电服务中的廉政风险点。进一步明确班组长、供电所所长是辖区党风廉政建设“两个责任”的“第一责任人”，既要承担生产指标的硬杠杠，也要承担班所员工在廉政风险上的硬任务，形成了“一级对一级负责、层层传导压力”的责任夯实体系，能够及时发现供电服务中存在的苗头性、倾向性问题，防微杜渐，始终让班所长把纪律和规矩挺在前面，形成特色廉政防控体系，树立供电企业良好社会形象。
与此同时，为促进班所管理再提升，把各项工作任务落到实处，避免部分基层班所“有位不作为”的思想，通过不定期组织“约谈”方式，让班所长明确“干与不干不一样，干好干坏不一样”，勇于开展批评和自我批评，及时发现班所管理中存在问题，帮助班所长解决在安全管控、营销服务、人员调配、队伍建设等方面的突出问题，使各级要求落到实处，各项指标落到点上，各级廉政风点排查到位，树立全员“守土有责，守土尽责”和“干事、干净”的意识。
