推行 “五定”作业模式 实现城市管理三个“精雕细作”
时间:2013/05/13
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——洛川县城市管理局转变干部作风工作纪实
为深入贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，加强新时期城管执法队伍建设，促进城管事业健康稳步发展，县城管局在城管系统内迅速开展以“整作风、强基础、树形象、创一流”为主题的作风建设主题教育活动，并以“五定”作业模式力推城管工作实现三个“精雕细作”，真正达到转变作风、促进工作的目的。
今年是县城管局确定的“管理创新年”，为切实转变干部作风，提升环境卫生管理水平，县城管局大力推行定人、定点、定时、定标、定责的“五定”作业模式。“定人”就是明确责任人，“定点”就是明确责任区域或地点，“定时”就是明确完成时限，“定标”就是明确作业标准或工作要求，“定责”就是明确奖惩措施。通过推行“五定”作业模式，全面实现城市管理三个“精雕细作”。一是在作业标准上精雕细作。如在道路清扫保洁、建筑工地监管、市容环卫纠违处罚等方面，按照精细化要求，不断提升工作标准。二是在作业方式上精雕细作，认真贯彻落实以人为本理念，不断改进城市管理作业方式，延长作业时间，县城主要街道保洁时间不低于18小时,一般街道保洁时间不低于12小时。三是在重点环节上精雕细作。始终突出重点时段（早中晚上下班等空档时间）、重点地段（红绿灯路口、车站附近、人行道两侧绿化带）和重要部位（城乡结合部、休闲广场、农贸市场、背街小巷等薄弱环节）的市容环卫监管，确保不留缝隙、没有盲区。特别是在重大活动、重要接待、重点线路，做到全面统筹，周密安排，确保每一项工作、每一个环节、每一个部位都万无一失，全面提高精细化作业水平，全方位展示城市形象。
通过“五定”作业模式的全面推行，城管系统干部职工的工作职责进一步明确，工作质量和成效明显提升，工作作风得到切实加强，县城环境卫生和城市品位也不断得到提升，城市管理工作的软环境明显改善。
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