自开展“三资”管理问题专项治理以来我镇紧紧围绕上级决策部署，直面问题、主动担当、聚力创新，积极开展“三资”专项治理，不断提升清廉永乡的新形象。
一、突出高位推动，确保专项治理顺利开展
1、强化组织领导
镇党委高度重视此次农村集体“三资”管理问题专项治理工作，成立了由镇党委书记任组长，镇长、镇纪委书记任副组长，其他班子成员和科级领导为成员的专项治理工作领导小组，确保全镇各村农村集体“三资”管理问题专项治理能有力有序推进。同时各村也相应的成立农村集体“三资”管理问题专项治理工作领导小组，统筹指导本村扎实开展专项治理工作，解决突出问题，规范“三资”管理。制定下发了《永乡镇关于扎实开展农村集体“三资”管理问题专项治理深入开展农村基层微腐败问题整改工作的实施方案》，有序推动专项治理工作落实。
2、强化问题传导
召开专题工作部署会，镇党委书记在会上作动员部署讲话，要求各村及时召开村民代表大会、村民小组会议进行传达部署，进一步明确专项治理的目的意义、工作方法、责任要求。建立问题台账、整改台账。建立进度汇报会，理出进度清单，进行跟踪督促。
3、强化部门指导
由镇纪委牵头，镇农经站组成业务指导组，深入我镇15个村组，做好协调、指导工作；同时在村自查的基础上，对各村进行全覆盖督查核查，查找村集体“三资”管理的薄弱环节，对经济合同进行甄别，注重发现问题，针对各村组的问题，业务指导组下发整改通知书，督促各村组及时整改问题。
二、创新工作方法，推进专项治理任务落细落实
坚持依法依规，以法律为准绳、以政策为依据，对核查分析中发现的各类问题，紧密联系我镇实际，按照“全面清查、初审初核、合理分类、现场评估、综合研判、废止终止、依法重签、整理归档”8个流程，逐村逐项开展经济合同清理和整改落实工作，确保我镇各村“三资’管理数额准确、产权明确、现状清晰。
1、完善全程指导机制
及时组织“三资”监管专项治理专题业务培训，帮助包村领导、包村干部等骨干队伍熟悉会议精神、掌握政策要求；业务指导组及时下沉一线开展业务指导，提升清理质量。充分利用广播、微信等手段对“三资”管理专项治理进行宣传，各村组在户主微信群里转发“三资”管理宣传资料，全镇共悬挂“三资”管理横幅16条，营造全民参与、社会关注、公众支持的浓厚氛围。
2、完善责任落实机制
将专项治理作为“强基促稳”的重要内容，明确党政班子、包村领导、包村干部、村支部书记各层级的工作责任。各村在摸清家底的基础上，运用“四议两公开”工作方法边查边改，镇班子成员深入联系村进行问题核实，组织召开问题研判会，参与并把关措施制定，村级解决不了的问题与需用部门联动解决的问题提交党委会研究，通过上下联动的责任落实机制，切实推动摸底调查、问题会诊、清理整治等工作全过程。
截止2022年10月底，全镇15个村共清理各类经济合同15份，涉及资源面积31.7亩，征收承包费8025元，监督村上分红2万元。通过专项治理，从源头上堵塞“三资”管理漏洞，规范了集体资产资源处置，防止资产流失，切实维护农民权益；尤其是对“坐收坐支”、“集体资产监管不力”等4起典型违规违纪违法人员的处理，起到震慑作用，有效纠正发生在群众身边的腐败行为，得到农民群众的大力拥护，密切了党群干群关系，凝聚了民心，为发展新型集体经济，增加农民收入奠定坚实基础。
三、突显治理成效，建立健全长效机制
1、严肃问题整改
对各村专项治理中发现的问题，逐条严格按照有关规定进行整改；对没有登记入账的资产要按有关规定及时登记入账；对长期借出或者未按规定手续租赁转让的资产，要清理收回或者补办手续；对被侵占资金、资产（资源），要求如数退赔，截止目前我镇“三资”管理共整改问题4条。
2、建立资产台账
在村集体资产清产核资工作基础上，确认资产归属，建立资产台账，实行动态管理，完善集体资产监管办法，确保集体资产保值增值，发展壮大村集体经济。建立完善集体资产登记、保管、使用和处置等制度，规范经济合同管理。
3、建立长效机制
通过问题的发现，镇政府针对农村经营管理，出台了统一的土地资产承包合同，修订出台了《永乡镇农村财务管理办法（试行)》，从账户管理、账务公开、账务活动、收支管理、账务审批等各个方面均作出详细规定。同时对村级实行每年一次清产核资、一次账务审计。
总之，开展专项治理工作以来，对于经济合同的治理，集体资产的对外发包租赁，我镇不搞一刀切，依法依规，公开透明，既要做到合情合理，又要尊重历史与事实，充分发动群众的参与和监督，扎实开展农村“三资”问题专项治理工作，建立健全了农村集体“三资”规范化管理有效机制，既切实维护农民群众合法权益，为壮大村级集体经济奠定了坚实基础，有力推动“清廉永乡”的建设。
