全县深入开展机关效能问题专项治理工作以来，洛川县市场监管局党委认真贯彻省市县工作部署，以打造为民、务实、清廉、高效市场监管干部队伍为目标，紧紧围绕服务全县经济社会高质量发展大局，紧扣“清廉洛川”“干部作风建设”“群众反映强烈突出问题整治”三大主题，牢固树立“勤、快、严、实、精、细、廉”的责任意识，“五抓”“五促”推动市场监管系统机关效能建设走深走实。

 一是抓专题学习，促进干部理论和业务技能水平提升。成立洛川县市场监管局“转作风、提效能”专项整治工作专班，局党委带头学习、班子成员深入到包抓的下属单位，带头宣讲党的二十大精神，宣传习近平总书记来陕来延考察重要指示讲话精神，集中组织学习食品、药品、特种设备、产品质量四大安全监管业务相关规定，提升干部综合素养。

二是抓问题剖析评议，促进干部作风转变。以敢于揭短亮丑的勇气和自信，剖析查找个人和单位存在的学习学风不端正、学习积极性不高、个别同志工作拖拉、工作效率低下等问题，逐项建立台账，明确完成时限，突出问题整改。

      三是抓食品药品和民生领域市场整治，促进老百姓消费安全。针对12315平台消费者申诉投诉信息筛查，我们突出对食品领域是否销售过期变质食品、非法添加、生产加工环境脏乱差等不符合标准；药品销售是否违反相关规定，以及水电气暖行业是否违规收费、变相加价、利用垄断地位限制竞争的行为，立案查处损害群众利益案件20起。

      四是抓先进典型的示范引领作用，促进全局争先创优上台阶、上水平。从县局安排的重点工作、急难险重任务中发现作风过硬、勇于担当、业绩突出的4名干部，及时挖掘先进事迹，提炼总结他们的优秀品质，让大家学习有示范、追赶有目标、行动有榜样。五是抓制度建立和完善，促进干部管理规范化、科学化。市场监管部门人员数量较多、监管任务繁重，安全风险隐患频发，制度建设尤为重要，重新修订《市场监管局机关事业干部管理细则》《市场监管局机关事务运行工作规规》等内部管理制度三十余项，调整了班子成员职责分工，细化一般干部岗位职责，建立干部职权清单、责任清单、风险防范清单，使全局管理朝着以法立制、以制建章、以章定规、以规办事的运行机制运作，真正让各项制度提升市场监管部门效能建设。